2025年，内蒙古必威betway乌海供电公司总体事情思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团公司各项战略部署，深化落实“三个理念”“三个责任”，努力实现六个方面事情再展新气象。
1.企业宁静稳定展现新作为
构建实质宁静体系，增强宁静危害管控和隐患排查，强化“远程+现场”监督，体例应急手册，深化宁静文化建设。打造坚强智能配电网，开展网架建设，提高不绝电作业化率和馈线自动化笼罩率，建设低碳智能开闭站，推进小区革新，压降停电时间。
2.营销效劳水平实现新跃升
提升效劳品质，优化营商情况，深化数字应用，推行办电资料复用，推动网格融合，推广充电桩，强化政企联动。加速业务升级，依托营销2.0系统升级业务，完善“一企一策一档”，推广金融产品，包管电费接纳，推进老旧计量革新
3.电网转型升级积贮新动能
科学计划电网生长，统筹专项计划，衔接属地计划，完成“十五五”计划体例，开展配套线路前期事情，推进计划修编评审.优化工程建设治理，发挥政企优势，缩短前期时间，按期开工，增强标准化治理，推进输变电等工程，完成老旧小区革新。
4.经营治理质效再上新台阶
抓好经营管控，深化预算治理，压降人均用度，清理往来款项，盘活资产，开展合规运动，做好审计整改，深化物资治理。推动治理立异创效，建强业绩考核，开展“班组升星晋级行动”，完善用工治理，深化新员工培养，培养技术人才步队
5. 革新立异效果谱写新篇章
积累科技立异动能，建设虚拟电厂，挖掘柔性负荷潜力，推进立异事情室联盟。连续引爆发长活力，完成革新任务，对标一流，提升治理能力，增强数字技术应用，建成电力检测中心，增加营收。
6.步队战斗能力塑造新标杆
提升党建事情质效，落实蒙电“1435”党建事情体系，打造先进党组织，牢固党纪教育结果，强化廉洁防控。凝聚企业生长协力，培养选拔人才，开办“星耀”流传学院，弘扬“三种精神”，健全职工效劳体系.
以高质量党建引领企业高质量生长，努力在集团公司业绩考核中进位争先，以“精品乌电”示范区助力集团公司进军中国企业200强，为地区生长孝敬强大力量。
