包头供电公司在集团公司召开2025年“两会”后 ，第一时间召开十四届一次职工代表大会暨2025年事情会 ，聚焦集团公司进军中国企业200强目标 ，全面安排2025年度重点事情任务 ，并迅速组建鸿雁讲习团面向宽大干部职工宣贯集团公司“两会”精神 ，“网微屏”线上线下联动宣传展示集团公司生长成绩和重点事情安排 ，凝聚全员思想共识 ，在集团公司进军中国企业200强中当好顶梁柱 。
坚持宁静第一
在提升实质宁静水平上连续发力
深入推进宁静生产治本攻坚三年行动 ，以落实宁静责任清单为抓手 ，切实做到岗位宁静职责与业务职责同步落实执行 。连续提高需求侧响应能力 ，引导更多市场主体加入调峰价格激励 ，守住电网宁静底线 。加速建设供电高可靠性示范区 ，年内新都会区供电可靠率抵达99.999% 。加大数智技术应用 ，构建“人工+无人机”协同宁静监督模式 。推动效劳调理、配网调理合署办公 ，实现停电和急抢修精益化治理 。
坚持效劳为先
在优化用电营商情况上连续发力
聚焦包头市“3+5+N”工业集群建设 ，主动做好神华二期等项目供电效劳 ，密切跟踪晶硅企业复产增产 。建立业扩接电项目“五保”治理体系 ，推行“三零”效劳线上治理平台 ，不绝提升全流程办电质效 。深化“数据地基+应用平台+场景应用”模式 ，升级供电所和营颐魅站事情质效提升计划 。开展办电历程数智效劳 ，探索用电报装“全程网办” ，实现办电资料“一次提交、多场景共用、有效期复用” 。
强化计划引领
在提速电网建设生长上连续发力
科学体例包头地区“十五五”电网计划 ，全面推行220千伏及以下电网项目可研初设一体化 。发挥包头市电力基础设施建设包管机制作用 ，上半年投运包银高铁供电等12项结转工程 ，年内竣工37个老旧小区、5项城乡结合部供电设施革新工程 。深入实施“强网”工程 ，加速推进敕勒川等7项500千伏工程 。落实配电网高质量生长举措 ，推动阿尔丁变等55项工程年内投产 。
坚持节约集约
在提升经营治理质效上连续发力
细化“过紧日子”要求 ，实行全面预算治理 。开展合规治理牢固年运动 ，构建危害、内控、合规一体化治理体系 。完善三级仓储体系运行机制 ，连续开展清仓利库 ，完成两年及以上库存物资压降25%以上目标 。坚定贯彻“依托主业、面向市场、内强素质、外塑形象”的生长战略 ，在古板电建施工的基础上 ，主动拓展新兴工业 ，积极加入充换电基础设施、零碳园区等新市场、新业务 ，谋求在近电领域实现转型突破 ，确保多经企业可连续生长 。
深化革新立异
在培育企业内驱动力上连续发力
高质量完成国企革新深化提升行动各项任务 ，落地转化优秀实践结果 。深入推进央地百对企业协作行动 ，与青岛供电公司、深圳供电局开展专业联合攻关 ，力争打造新型电力系统建设等领域的更多协作样板 。连续推行员工岗位胜任能力评价 ，总结应用事情量监测点、三级绩效人为总额包干制效果 ，不绝提升全员劳动生产率 。优化职工教育培训平台 ，力争普考竞赛再创佳绩 。
坚持党建引领
在凝聚企业生长协力上连续发力
牢固深化党纪学习教育结果 ，以铸牢中华民族配合体意识为主线 ，紧紧围绕蒙电“1435”党建事情体系 ，全面实施“价值党建·鸿雁先锋”行动 ，在政治统领、凝心铸魂、固本强基、塑强步队、管党治党、聚力攻坚上努力实现“六个提效赋能” ，搭建全域笼罩的“鸿雁”效劳统一品牌 ，打好争创全国先进下层党组织的坚实基础 ，切实以高质量党建引领包管企业高质量生长 。
