12月20日，内蒙古必威betway首期“蒙电班组大讲堂”顺利举办 。集团公司党委副书记、总经理张晓虎出席运动并讲话，党委副书记、董事王晓燕主持运动，集团公司班组建设领导小组各成员部分，所属14家单位主要卖力人、分担领导和相关同志以视频形式在分会场加入 。
张晓虎在讲话中指出，班组是企业生产经营最基本的组织单位，抓好班组宁静治理、人才培养和科技立异事情，对企业生长至关重要 。调研中发明，公司一些班组在检修运维、营销效劳、软件应用等方面进行了积极探索，形成了诸多好经验、好做法，在解决生产经营实际问题时效果明显，为做好这些优秀结果的推广应用，公司启动“蒙电班组大讲堂”运动，搭建班组经验交流平台，增进班组间互学互鉴，形成“比学赶超”的良好气氛，推动集团班组整体治理水平稳步提升 。
对下一步抓好班组建设事情，张晓虎要求，各单位、各部分要高度重视班组建设，关注职工生长，做好资金、技术、和装备投入，增强人才培养 。要全力效劳班组需求，充分利用两级经理层对口联络班组机制，深入班组一线，倾听班组声音，精准了解下层需求，资助解决实际困难；要通过减负增效步伐，减少非生产性运动，确保班组能够集中精力做好焦点业务 。要勉励职工积极立异创效，做好公司《科技结果转化治理步伐（试行）》《班组质量治理及职工立异结果推广应用治理步伐》等新制度的解读和落地，激励职工加入技术攻关和立异运动，推动优秀结果转化应用 。要着力打造标杆示范班组，连续深入开展星级班组评选运动，对优秀班组长和班组主干，要在评优选先、生长党员、培养使用等方面予以政策倾斜，推动班组成员实现个人和集体的配合生长 。公司全体班组要围绕创立“五星班组”的目标，进一步强基固本、苦练内功、大胆立异，不绝提高治理、技术水平，积极加入技术立异、QC运动，为企业高质量生长积贮力量 。
运动中，鄂尔多斯供电公司铁西供电分公司配电运行一班围绕作业现场宁静管控、“零计划”停电示范等方面作典范经验分享，介绍了通过实施“七步检查法”以及开发RPA机械人，在县域“零计划停电”示范区建设中取得的结果 。乌海超高压供电公司输电带电作业班分享了在500千伏带电检修领域现场标准化作业典范经验和“压、学、查、控、改”五步宁静治理法、“无人机结合电动升降装置”技术等立异攻关内容 。
