进入四季度要害收官阶段，巴彦淖尔供电公司坚持“目标稳定、任务不减、劲头不松”，强化“稳存量、拓增量、挖潜量”，以提升效劳品质为突破点，在效劳客户需求要害点上下功夫，着力“高效办成一件事”，公司上下多专业联动，切实将增供扩销事情落在实处，也让优化营商情况“养分”愈加充分。
一企一策 聚焦要害精准“落子”
该公司树立主动靠前效劳思维，召开重点企业座谈会，关注重点园区、重点项目进度，建立“一企一策”效劳档案，针对已送电未达产客户制定用电战略，助力企业达产达效。切实开展调研事情，走进乌拉特后旗青山园区巴彦淖尔紫金有色金属有限公司、内蒙古黑猫煤化工有限公司等大型企业，详细了解工业硅企业转型后生产情况、市场行情及企业用电需求，开展负荷变量摸底，确认明年的生产检修计划。加大摸排力度，针对复产时间和启动历程中保存困难的客户，主动提供技术帮扶，推动企业尽快恢复正常生产用电。密切关注跃峰化工、新港化工等7家工业硅企业，资助企业核算生产本钱，增加用电负荷2.7万千瓦生产负荷，预计到年底增加电量0.59亿千瓦时。
多点协同助力企业纾困解难
该公司建立日监控、周剖析、月总结机制，精准掌握用电负荷的特点与纪律，实时解决影响售电量的潜在隐患，实现电力供应精细化治理。近日，三才稀土公司遇故障抢修，由于其生产设备及工艺的特殊性，需要在20小时内恢复用电制止高温金属溶液在精炼炉内冷却凝结以及对炉体、产品品质爆发严重影响，造成重大经济损失。驻厂效劳人员现场为企业提供合理化建议，在客户检修完成的第一时间，开辟绿色通道，缩减复电流程，在18小时为客户送电，制止了企业经济损失，也将度电必争的增供扩销口号落在实处。
该公司依据新建负荷整体建设进程与用电需求，多部分协同快速推进项目，计划生长部、工程建设部、物资治理部等部分协同联动，倒排配套电网建设工期，挂图作战，合理压缩电网项目立项、批复、招标、采购时间。对急需用电客户，计划生长部、生产技术部制定临时过渡计划，包管项目按需送电。
“双网融合”赋能客户幸福满格
该公司延伸开展“蒙电深情暖万家主题运动”，业务主干“一对一”推送的个性化、多元化的效劳，并对工业园区各公司依次开展设备体检，出具《设备体检报告单》，明确指出设备隐患缺陷，助力企业连续平稳生产。飞尚铜业有限公司是一个稳定生产近20年的优质企业，其原计划于11月开展为期一个月的检修，公司闻讯而动，分担领导带队进入开启现场效劳，资助客户优化生产方法，现场开具“对策良方”，将周期缩短至一周，可增加电量0.072亿千瓦时。
该公司联动属地政府，积极资助亏损企业消纳库存、盘活资金，结合市场交易政策等深入剖析地区企业优劣势，落实好集团公司包管晶硅光伏企业用电“十二项”效劳举措，资助企颐魅找市场、找贷款，开拓新的市场领域。公司设立“电力驿站”，电力网格员与社区网格员配合“上门问需”，实现网格共享、问题互报、效劳联动的下层治理花样。同时，积极引导客户使用“蒙电e贷”接纳模式，接纳交易条约回购、置换等步伐，最洪流平上减轻企业担负，降低企业用电本钱，让客户实实在在体验“您有需要我就在”的专属效劳。
