近日，第49届国际质量治理小组集会结果宣布，内蒙古必威betway10项参赛结果与来自14个国家和地区的1000余个质量治理结果同台竞技，10项结果全部斩获赛事最高奖项——金奖，获奖数量居自治区企业之首，再次刷新历史最好结果。
国际质量治理小组集会是质量治理领域参会规模大、涉及行业广、凝聚力强的国际集会，被誉为“质量奥林匹克”。内蒙古必威betway作为自治区国资委监管企业中唯一一家连续5年加入此项国际赛事的单位，继2023年7项结果斩获国际金奖后，本年度10项结果再次登顶，充分展现了集团公司QC小组运动的蓬勃生命力和班组质量治理运动的强劲实力，班组立异质效领跑自治区企业、比肩行业先进水平。
10项QC结果均爆发于集团公司8家供电单位的下层一线班组，班组员工以输变配电、通信、信息、营销效劳等现场事情为基础，以解决问题为导向，坚持“小、实、活、新”，集众智、汇众力，运用质量治理要领，研发出一系列实用、管用、好用的立异结果，解决了下层事情中的许多热点、焦点和难点问题。
近年来，集团公司坚持夯实“下层、基础、基本功”这一主线，以星级评价和班组减负为抓手，系统增强班组建设，锚定“夯基赋能建设一流班组”目标，将班组立异创效与集团公司高质量生长深度融合，以立异为切入点，通过完善立异体制机制、打造立异推广平台、强化立异人才培育，不绝提升企业焦点竞争力，以立异“潮涌”澎湃新质生产力动能，让立异“软实力”成为生长“硬支撑”。
赋能一流班组，下层基础建设再深化。
坚持夯基固本，连续牢固班组建设基础，将现代治理要领应用到班组建设中，对标行业一流班组推动补短板、锻长板，引导班组学习新知识、钻研新技术、应用新工艺，掌握新本事，发动班组要害指标改善、专业技术升级、综合治理提升，有力支撑一流班组建设。
培育立异人才，员工立异创效能力再引发。
充分引发班组员工的立异潜能和创立活力，提供立异用度支撑、立异机制包管和立异人才激励，构建多维度班组立异创效评价体系，为立异人才提供展示舞台和提升平台，积累立异能量，汇聚生长协力，为集团公司培养业务尖兵、技术精英提供“立异沃土”。
积淀结果转化，班组立异生命力影响力再拓展。
2024年，集团公司全面增强班组立异结果推广应用，完善班组立异全历程治理，推动优秀立异结果在更大规模内转化落地和推广应用，推动立异转化生产力，目前首批23项结果已全面上架推广。同时，研究推动QC结果转化收益，推动结果规模化、工业化应用，向产品化、商品化、市场化延伸。
下一步，内蒙古必威betway连续深化立异驱动战略，将立异治理作为打造新质生产力的要害抓手，培养立异人才、优化立异产出，形成立异治理赋能一流企业建设，一流企业建设引领立异治理的良性互动，为集团建设世界一流现代化能源效劳企业注入立异动力。
