加压奋进｜四季度我们这样干（之二）

必威|必威·betway(China)官方网站

开栏语

随着内蒙古必威betway第二届党委第21次扩大集会暨前三季度经济形势剖析事情集会顺利召开，系统内各单位深入剖析前三季度各项焦点考核指标完成情况，进一步明确第四季度冲耀眼标及任务，积极履行国企政治、社会、经济“三大责任”，坚持蒙电“1435”党建事情体系落地，全力以赴完成年度各项目标任务。

锡林郭勒供电公司

锡林郭勒供电公司聚焦国家重要能源和战略资源基地建设，积极贯彻落实集团公司事情安排，紧盯工程进度节点，全力包管蒙能集团250万千瓦新能源接网工程、4项储能电站接网工程以及东苏巴彦乌拉100万千瓦风储改接东苏500千伏站工程按期投运，效劳422万千瓦新能源并网。紧抓快干推进重点民生工程建设，统筹施工力量和物资包管，确保完成新能源牧户通网电、老旧小区革新和行政嘎查村通网电工程。认真彻落实集团公司宁静整治“十抓十防”和“九大行动”事情，强化现场宁静管控，包管迎峰度冬电力稳定供应。聚焦优化用电营商情况，连续强化政企协同，全面推广居民客户“刷脸办电”、充电桩“免申即享”、水电气暖网联合报装“五联”效劳和电力接入工程“非禁免批”等惠企利民效劳举措，切实提升“获得电力”水平。认真落实公司《全方位做好增供扩销十项步伐》，坚持“生存量、促增量、挖潜量”，全力以赴完玉成年目标任务，坚决以实干实绩交出一份满意答卷。

阿拉善供电公司

内蒙古必威betway阿拉善供电公司将切实扛牢国有企业“三大责任”，全面贯彻落实集团公司“1469”中恒久生长战略和蒙电“1435”党建事情体系，坚持目标稳定、力度不减、标准不降、劲头不松。百日攻坚、砥砺前行，该公司针对施工岑岭期作业点多面广、宁静危害增多等情况，深入开展“反三违”事情，进一步加大“四不两直”监督检查力度，严防种种宁静生产事故爆发，连续夯实宁静生产基��；紧盯各项重点工程建设情况，连续落实倒排工期、挂图作战、分片包干、按期调理等事情步伐，在包管宁静和质量的前提下，全力推动自治区责任状工程、能源领域重大项目、储能示范项目、民生工程完工，加速推进电网建设任务；积极打造优化用电营商情况典范案例，落实提效劳、降投诉各项步伐，全面提升营销效劳质量；始终坚持和增强党对国有企业的全面领导，推动政治引领与业务事情深度融合，聚焦煤改电、嘎查村通电、新能源转网电等重要民生用电工程，充分发挥党组织战斗堡垒和宽大党员先锋模范作用，推动保供、稳价、促消纳、保民生等各项事情提速、提质、提效，确保年度各项重点事情任务务期必成。

内蒙古超高压供电公司

内蒙古超高压供电公司以“四力”全面推进四季度宁静生产、电网生长等重点事情。全力抓牢宁静生产事情，聚焦本公司“五个不爆发两个控制”宁静目标，认真落实跟踪问效宁静生产治本攻坚三年行动，提升隐患攻坚质效；扎实开展“十抓十防”宁静整治和“九大行动”，抓实现场宁静管控，抓紧生产一线宁静制度步伐执行，确保蒙西主网和东送宁静稳定。倾力推动电网建设生长，锚定“8项工程开工、8项工程投产和7个项目批准”目标，认真落实重点工程包联责任制，以工程建设周调理、前期手续审批和物资催货盯办机制为抓手，实现工程按计划、高质量、零缺陷建设投产。聚力提升经营治理质效，紧盯全年售电量、牢固资产投资、营业收入及国企革新完成率目标，牢固树立“过紧日子”思想，刚性执行财务预算，优质高效开展清仓利库，实现降本增效；进一步加速工程财务入账进度；连续推进革新任务落地见效。强力落实党的建设事情，以学习宣贯蒙电“1435”党建事情体系为切入点，形成“重点任务剖析落实清单”，全面推动事情体系贯彻落实，连续优化本公司党建事情体系。

乌海超高压供电公司

内蒙古必威betway乌海超高压供电公司将围绕年度任务目标，以“百日攻坚”专项行动为抓手，坚持“年统筹、月计划、周安排、日管控”机制，连续深化“一计划、三标准、两评估”为焦点的标准化作业流程体系，扎实做好双井500千伏变电站验收启动、乌海500千伏变电站4台主变加装中性点小电抗器等54项现场停电检修事情。

聚焦重点工程年底投产，建立工程推进专班，紧跟里程碑计划，聚力攻坚5项500千伏主变扩建、线路启动和3项220千伏间隔投产，增强施工现场3000余人宁静管控，确保主网延链强链工程任务圆满完成。树牢“过紧日子”思想，坚持“花钱必问效”原则，严格控制全年预算支出，合理压减非生产性本钱，全面提升工程用度入账率、资产转固率等要害指标。坚持以铸牢中华民族配合体意识为主线，加速推动“价值党建·领航赋能”——蒙电“1435”党建事情体系宣贯落地，扎实开展各项党建事情任务，探索切合该公司实际的党建事情新模式、新要领。

锡林郭勒超高压供电公司

持之以恒强化宁静生产。坚决扛牢电力宁静保供政治责任，各级治理人员到岗到位，增强应急物资储备、步队值守和拭魅战演练；严抓高危害作业和“小散远”现场宁静管控，增强“四不两直”督查力度，确保电网宁静稳定运行。

全力以赴推进电网建设。要紧抓快干推进东苏500千伏输变电工程建设，2024年底实现投产；落实“盯办”机制，加速推进锡西二（格勒）500千伏输变电工程、中煤芒来配套送出工程前期手续治理，力争年内开工。

提质增效强化经营治理。牢固树立恒久过紧日子思想，有序推进清仓利库及废旧物资处理；稳步推进“需求侧”内训模式及“强化预算执行管控”揭榜领题事情，全面实施“经营业绩+党建”双效考核事情机制；连续深化对标治理提升行动，抓好经理层班组联络对口提升事情机制的落实，强化星级班组创立。

凝心聚力增强党的建设。将铸牢中华民族配合体意识作为各项事情主线，全面推进民族团结进步创立事情；要开展星级化晾晒比，力争1个下层党支部达标并获评集团公司坚强堡垒“模范”支部。

目今浏览器不支持视频播放请点击下载后播放