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乌兰察布供电公司:强根铸魂在草原

卓越引领 在政治建设中高举旗帜

乌兰察布供电公司党委始终把党的政治建设摆在首位,连续推动学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实,不绝提高全体干部职工政治判断力、政治领悟力、政治执行力 。坚决落拭魅政治责任,严格执行“第一议题”制度,把习近平总书记的最新讲话和最新指示批示精神学习到位、落实到位,通过“两个制度”、做到“三个坚决” 。规范执行“三重一大”事项集体决策制度,前置研究生产经营重大事项,推动并包管了经理层站在政治高度剖析问题、科学决策 。立异建立“8321”事情机制,把开展主题教育同推动企业中心事情结合起来,通过优化用电营商情况、推动数字化建设,助力乡村振兴,为宽大客户解难题、办实事,切实将“问题清单”转化为“效果清单” 。

攻坚克难 在大战大考中凝心聚力

乌兰察布供电公司下层党组织和党员干部在科技攻关、重要保电、防汛救灾等大战大考中,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党建引领力和价值创立力全面提升,让党旗在攻坚克难最前沿、效劳群众第一线高高飘扬 。连续开展“四强四优”评定事情,建立“五评-双优”评价体系,宽大党员在建设适应新型电力系统、构建一流供电公司、完玉成年目标任务中充分发挥了中坚主干作用 。

强基固本 在融合生长中继续作为

根深才促叶茂,固魂方能致远 。该公司党委坚持“围绕业务抓党建、抓好党建促业务” 。大力夯实“党建+”事情基础,把党组织基础事情融入业务事情的各方面、全历程,在全面融合中树立品牌、发挥作用、打造过硬堡垒 。

“党建+工程”,科学制定、转动修编主配网计划,打造出一个又一个精品工程 。“党建+效劳”,结合巡察整改和专项治理,着力构建“大营销、大效劳、大市场”体系,率先在系统内打造“三型一化”A级客户效劳中心,先后推出“蒙电e家”APP、微信缴费渠道等便民举措 。售电量由2012年的166.02亿千瓦时增长至2023年的601亿千瓦时 。网格化效劳模式全面笼罩,用电营商情况连续优化 。  

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责任编辑:张彩霞
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