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“精一 会二 学三” 打造优秀文化班组

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2023年2月 ,薛家湾亨衢供电公司配电自动化班再获集团公司“2022年度优秀文化班组”殊荣 。这支6个人的青年步队以“追求卓越 ,铸就辉煌”为口号 ,继荣获2021年集团公司四星级班组称呼后再获集团公司表扬 。

增强宁静治理 规范作业现场

“宁静”是生产事情的第一焦点 ,该班组严格遵守各项宁静规章制度 ,结合事情实际 ,制定出高效可行的自动化专业作业指导书与事情流程图 ,确保现场作业准备标准化、作业行为标准化、作业流程标准化 ,提高班组成员事情效率 。“用心”是开展事情的第一要务 ,坚持以解决问题为导向 ,总结事情实践经验 ,将配电自动化终端所涉及到的15个厂家设备的调试要领、遇到过的14个较难解决的问题和配电自动化事情站的使用要领体例成册 ,形陈规范的事情指导体系 ,确保每项事情都“有书可查”、“有表可依” 。

制定制度步伐 完善班组日常治理

该班组着力打造“和谐”的事情治理机制 ,实行�?榛卫� ,将班组事情内容分为九大�?� ,再将九大�?槭虑橄富�69个小项 ,划清各项事情的界限 ,明确开展各项事情的人员责任 ,消除治理真空地带 ,营造人人有事做、事事有人管的和谐做事创业气氛 。结合班组重点事情 ,开展内部积分竞赛 ,全员加入积分治理 ,设立优秀员工流动红旗奖牌 ,提倡班组成员树立“进取”的事情精神 ,有效引发员工积极主动的事情热情 。

增强班组培训 提升人员素质

班组将日常的技术培训和生产、宁静事情紧密结合起来 ,以“争创文明班组 ,争做优秀员工”为目标 ,积极开展“师带徒”教学 ,在传承中立异 ,在立异中传承 ,建立多渠道、全方位、高质量的培训体系 。优化日常事情分派 ,包管人员搭配合理 ,在事情中取长补短 ,形成一个互帮、互学、互促、互进的“小气候” ,把培养“精一岗、会两岗、学三岗”的复合型人才的标准落实到班组培训中 ,实现一人多技、一岗多能、一人多岗能力的提升 ,班组成员整体素质显著提高 。

配电自动化班自建立以来 ,脚踏实地 ,行稳致远 ,连续两年荣获薛家湾供电公司“先进班组”称呼 ,荣获集团公司2021年“四星级班组”及“工人先锋号”荣誉称呼 。配电自动化班全体成员将继续承继着“宁静、用心、和谐、进取”的班组理念 ,在未来事情中创立新业绩、再作新孝敬 。

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