
2023年2月,薛家湾亨衢供电公司配电自动化班再获集团公司“2022年度优秀文化班组”殊荣。这支6个人的青年步队以“追求卓越,铸就辉煌”为口号,继荣获2021年集团公司四星级班组称呼后再获集团公司表扬。
增强宁静治理 规范作业现场
“宁静”是生产事情的第一焦点,该班组严格遵守各项宁静规章制度,结合事情实际,制定出高效可行的自动化专业作业指导书与事情流程图,确保现场作业准备标准化、作业行为标准化、作业流程标准化,提高班组成员事情效率。“用心”是开展事情的第一要务,坚持以解决问题为导向,总结事情实践经验,将配电自动化终端所涉及到的15个厂家设备的调试要领、遇到过的14个较难解决的问题和配电自动化事情站的使用要领体例成册,形陈规范的事情指导体系,确保每项事情都“有书可查”、“有表可依”。
制定制度步伐 完善班组日常治理
该班组着力打造“和谐”的事情治理机制,实行�?榛卫�,将班组事情内容分为九大�?�,再将九大�?槭虑橄富�69个小项,划清各项事情的界限,明确开展各项事情的人员责任,消除治理真空地带,营造人人有事做、事事有人管的和谐做事创业气氛。结合班组重点事情,开展内部积分竞赛,全员加入积分治理,设立优秀员工流动红旗奖牌,提倡班组成员树立“进取”的事情精神,有效引发员工积极主动的事情热情。
增强班组培训 提升人员素质
班组将日常的技术培训和生产、宁静事情紧密结合起来,以“争创文明班组,争做优秀员工”为目标,积极开展“师带徒”教学,在传承中立异,在立异中传承,建立多渠道、全方位、高质量的培训体系。优化日常事情分派,包管人员搭配合理,在事情中取长补短,形成一个互帮、互学、互促、互进的“小气候”,把培养“精一岗、会两岗、学三岗”的复合型人才的标准落实到班组培训中,实现一人多技、一岗多能、一人多岗能力的提升,班组成员整体素质显著提高。
配电自动化班自建立以来,脚踏实地,行稳致远,连续两年荣获薛家湾供电公司“先进班组”称呼,荣获集团公司2021年“四星级班组”及“工人先锋号”荣誉称呼。配电自动化班全体成员将继续承继着“宁静、用心、和谐、进取”的班组理念,在未来事情中创立新业绩、再作新孝敬。




